La chaîne d’approvisionnement de MSF constitue la pierre angulaire de notre travail humanitaire.

La gestion de la chaîne d’approvisionnement peut sembler complexe, car elle implique une coordination précise de processus, d’acteurs et d’outils. Chaque maillon de la chaîne revêt une importance cruciale pour garantir le bon fonctionnement du système de manière efficace et efficiente.

Afin de rendre la chaîne d’approvisionnement de MSF durable, il est essentiel de travailler sur les processus internes, de développer le réseau d’approvisionnement et d’établir des collaborations avec les fournisseurs pour que les produits et services achetés par MSF aient le moins d’impact possible sur l’environnement. À cet égard, MSF a commencé à estimer les émissions générées par sa chaîne d’approvisionnement. Elle a aussi développé des outils tels que le Code de conduite du fournisseur, l’Évaluation de la durabilité du fournisseur, le Sustainable Procurement Guidelines.